弊社のパートナーコンサルは、製造業を中心に以下の領域で豊富な経験と実績を有しています。

・企業診断と改革課題設定
・システム改革マスタープラン作成
・グローバル最適化
・製販連携
・納期短縮と在庫削減
・物流最適化
・SCM改革   
・製品原価低減(設計段階)
  コンサルティング実績 ワクコンサルティングは、多様な経験と知識を有したパートナーコンサルを組み合わせて、お客様の目的を達成できるコンサルティングチームを構成いたします。
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弊社パートナーコンサルが実施したコンサル案件(原則6ヶ月以上のコンサルティング実績を掲載しています)
  産業分類 コンサルティングテーマ 期間
大分類 中分類 小分類 領  域 支 援 内 容
PLM SCM E
R
P





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1 製造業 一般機械器具 工作機械             新工場建設(業務・生産・物流基盤再構築)/コンサルティングセールス基盤構築 2年6ヶ月
2 製造業 一般機械器具 工作機械               部品表改革を軸にした、全社業務改革およびERPを活用したトータルシステムの導入計画立案、業務改革実行支援 3年6ヶ月
3 製造業 一般機械器具 工作機械                   新製品コストダウン(設計・購買・生産・原価) 6ヶ月
4 製造業 一般機械器具 工作機械                         新工場建設・新事業企画 1年
5 製造業 一般機械器具 工作機械         企業構造改革・業務改革・収益改善 2年
6 製造業 一般機械器具 工作機械                         企業再生(銀行案件) 6ヶ月
7 製造業 一般機械器具 工作機械                       業務診断、企業構造改革・業務改革 6ヶ月
8 製造業 一般機械器具 工作機械                       企業構造改革・業務改革 6ヶ月
9 製造業 一般機械器具 工作機械                       工作機械保守サービスの業務改革、保守情報支援システム、ERPを活用したシステム化 9ヶ月
10 製造業 一般機械器具 製造装置                         新工場企画、事業企画 6ヶ月
11 製造業 一般機械器具 製造装置                   新製品コストダウン(設計・購買・生産・原価) 6ヶ月
12 製造業 一般機械器具 製造装置                   新製品コストダウン(設計・購買・生産・原価)/新事業・新商品企画 1年6ヶ月
13 製造業 一般機械器具 製造装置         業務改革ERP改革 1年4ヶ月
14 製造業 一般機械器具 一般産業用機械                     生産業務改革と生産リードタイム短縮、納期遵守率向上及び在庫削減 1年
15 製造業 一般機械器具 一般産業用機械                   新製品コストダウン(設計・購買・生産・原価) 1年
16 製造業 一般機械器具 建設機械                   商品企画・新製品開発・生産リードタイム短縮・製品コストダウン 1年6ヶ月
17 製造業 一般機械器具 建設機械                         業務診断、企業構造改革・業務改革 1年
18 製造業 一般機械器具 建設機械                 新製品コストダウン(設計・購買・生産・原価)/新事業・新商品企画 9ヶ月
19 製造業 一般機械器具 機械部品               SAPによる全社基幹システム再構築でのスーパーバイザー 1年4ヶ月
20 製造業 一般機械器具 機械部品                     工場現場改善、生産LT短縮、納期遵守率向上、在庫削減、新工場の工程設計及び導入 2年3ヶ月
21 製造業 一般機械器具 真空機械     全社の業務改革(保守サービス、人事総務、現場改善含む)とERP企画、導入 1年6ヶ月
22 製造業 一般機械器具 冷凍機                   新製品コストダウン(設計・購買・生産・原価) 6ヶ月
23 製造業 一般機械器具 鉱山機械               ERP導入の上流工程支援(診断、JSS、業務構想、ERP導入企画、業務設計) 8ヶ月
24 製造業 一般機械器具 制御機器・券売機                       新ビジネスモデル事業推進のシナリオ作成と実践 10ヶ月
25 製造業 一般機械器具 制御機器・券売機                       駅務機器サービス事業シナリオの作成支援 6ヶ月
26 製造業 一般機械器具 制御機器・券売機                     ITフィールドサービスの事業改革シナリオの作成と実践 6ヶ月
27 製造業 輸送用機械器具 自動車                   新製品コストダウン(設計・購買・生産・原価) 2年
28 製造業 輸送用機械器具 自動車                         大手自動車メーカ全体の、グローバル中長期システム実現計画立案のための、アプリケーションマップ作成 1年6ヶ月
29 製造業 輸送用機械器具 自動車                         大手自動車メーカの米国新工場立ち上げのための、生産管理システム実現計画策定 9ヶ月
30 製造業 輸送用機械器具 自動車                   新製品コストダウン(設計・購買・生産・原価) 6ヶ月
31 製造業 輸送用機械器具 自動車                   新製品コストダウン(設計・購買・生産・原価)  1年
32 製造業 輸送用機械器具 自動車部品                 SCM構想に基づく、全社業務改革およびERPを活用したトータルシステムの導入計画立案 4ヶ月
33 製造業 輸送用機械器具 自動車部品                 SCM構想に基づく、全社業務改革およびERPを活用したトータルシステムの導入計画立案、業務改革実行支援 1年6ヶ月
34 製造業 輸送用機械器具 自動車部品               SCM構想に基づく、全社業務改革およびERPを活用したトータルシステムの導入計画立案、業務改革実行支援 2年6ヶ月
35 製造業 輸送用機械器具 自動車部品                       ERP導入のための標準時間設定 2年
36 製造業 輸送用機械器具 自動車部品                       生産LT短縮、納期遵守率向上、在庫削減、生産情報システム基本設計 6ヶ月
37 製造業 輸送用機械器具 自動車部品                       生産LT短縮、納期遵守率向上、在庫削減、生産情報システム基本設計 6ヶ月
38 製造業 輸送用機械器具 自動車部品                   生産技術部門システム化支援 6ヶ月
39 製造業 輸送用機械器具 自動車部品                   生産計画〜製造指示までの計画業務のシステム化支援 6ヶ月
40 製造業 輸送用機械器具 自動車部品                   ERP導入後のERP活用支援と業務効率化、発注方式検討支援、グローバル生販在計画作成支援 6ヶ月
41 製造業 輸送用機械器具 航空機             設計開発・生産・保守を含めた、次期生産業務改革構想の策定と、ERPを活用したトータルシステムの導入計画立案、業務改革実行支援 3年6ヶ月
42 製造業 輸送用機械器具 船舶製造                     ERP導入のプロジェクトの全工程支援(業務設計、ERP導入企画、アドオン設計、プロジェクト進捗管理) 1年6カ月
43 製造業 電気機械器具 家電                     ERP導入の上流工程支援(業務設計、ERP導入企画、基本設計) 8カ月
44 製造業 電気機械器具 家電                         各組織のSOX法対応状況を推進本部の目で評価する作業の支援 1年6ヶ月
45 製造業 電気機械器具 家電             全社の業務意識改革、ERP導入後の活動支援と業務効率化支援 6ヶ月
46 製造業 電気機械器具 家電                 事業部内業務改革、物流プロセス標準化、全社システム構築計画作成支援 1年
47 製造業 電気機械器具 電子部品                   グローバルSCM設計と導入支援 (現地指導)、SCM横展開メソドロジー開発と全事業部への横展開及び啓蒙活動 1年6ヶ月
48 製造業 電気機械器具 電子部品               設計診断を通して、設計リードタイム長期化の原因を特定。解決に向けた実行計画案の策定支援。 1年
49 製造業 電気機械器具 電子部品                 全社ITインフラ統合支援、PLM導入支援、生産システム構築支援 1年6ヶ月
50 製造業 電気機械器具 電子部品                   生番管理における動態原価管理支援(見積管理⇒実績把握⇒収益管理) 6ヶ月
51 製造業 電気機械器具 電子部品                 ERPプロジェクトの全工程支援(業務設計、ERP導入企画、アドオン設計、プロジェクト進捗管理) 1年6ヶ月
52 製造業 電気機械器具 半導体                   生産管理、購買管理の業務改革、業務設計と情報システム企画、SCP導入 2年
53 製造業 電気機械器具 一般産業用機械                   週次生産体制(Weekly Management)の仕組み構築 (需給管理、生産計画、MRP、要員計画、他) 8ヶ月
54 製造業 精密機械器具 計測機器             グローバルに経営の見える化、効率化を図るためSAPによるシステムの全面構築、海外を含めたグループ全体への導入支援 9カ月
55 製造業 精密機械器具 理化学機械                   生産LT短縮、納期遵守率向上、在庫削減、SCP、需要予測ソフト導入 2年6ヶ月
56 製造業 化学工業 化学用品               SCM構想に基づく、全社業務改革およびERPを活用したトータルシステムの導入計画立案、業務改革実行支援 1年
57 製造業 化学工業 半導体材料               全社の業務設計業務改革、ERP導入基本計画策定と導入 1年
58 製造業 化学工業 インキ                         物流改革 (物流拠点と在庫の最適化) 6ヶ月
59 製造業 鉄鋼業 鐵鋼製品                         原料在庫ヤードのレイアウト、在庫方法の改善 6ヶ月
60 製造業 鉄鋼業 鐵鋼製品                       協力会社統合、外注作業合理化による外注費削減 2年
61 製造業 鉄鋼業 鐵鋼製品               全社データベース構築、販売管理支援システム導入支援 1年6ヶ月
62 製造業 窯業・土石製品 硝子製品                       CIM導入のための業務改善(在庫削減、品質改善、要員削減) 6ヶ月
63 製造業 ゴム製品 ゴム成型・加工品                 開発設計段階でのコンカレントエンジニアリングによる製品のコストダウン活動支援 4ヶ月
64 製造業 パルプ・紙・紙加工品 紙製品                   SCM構想に基づく、全社業務改革(生産・販売・物流・在庫改革)とこれを支援する情報システム基本設計 7ヶ月
65 製造業 パルプ・紙・紙加工品 紙製品                   SCM構想に基づく、全社業務改革(生産・販売・物流・在庫改革)とこれを支援する情報システム基本設計  7ヶ月
66 製造業 医療・その他繊維製品 医薬品               SAPによる全社基幹システム再構築で、生産、購買、在庫領域の業務調査〜適用設計、およびプロジェクト全体のスーパバイザー 1年6ヶ月
67 製造業 医療・その他繊維製品 医薬品                     会計、購買システムのSAPによる再構築で、購買領域の業務調査〜適用設計、およびプロジェクト全体のスーパバイザー 1年6ヶ月
68 製造業 医療・その他繊維製品 医薬品               SAPによる全社基幹システム再構築でのスーパーバイザー)を支援 1年6ヶ月
69 製造業 医療・その他繊維製品 医薬品               SAPによる全社基幹システム再構築でのスーパーバイザー 1年6ヶ月
70 製造業 医療・その他繊維製品 医薬品                         製薬事業部門基幹システムのSAP化プロジェクトで、PP領域のGAMP対応CSV(コンピュータシステムバリデーション)を支援 6ヶ月
71 製造業 食料品 調味料                         製造工程改善と生産進捗管理システム基本設計 6ヶ月
72 製造業 多数業種 多数業種                   製品コストダウン(設計・購買・生産・原価) 6ヶ月〜
1年6ヶ月
73 製造業 その他の製造業 ファスナー                         製品コストダウン(設計・購買・生産・原価) 6ヶ月
74 製造業 その他の製造業 プレコンクリート製品                       中間仕掛削減、要員削減等現場改善によるコストダウン支援 9ヶ月
75 製造業 その他の製造業 玩具運道具             SCM構想に基づく、全社業務改革およびERPを活用したトータルシステムの導入計画立案、業務改革実行支援 1年6ヶ月
76 製造業 その他の製造業 ペン・画材                     ERP導入の上流工程支援(BPR業務構想、ERP導入企画、概要設計) 5カ月
77 製造業 その他の製造業 事務用品               SCM構想に基づく、全社業務改革およびERPを活用したトータルシステムの導入計画立案、業務改革実行支援 1年9ヶ月
78 製造業 その他の製造業 電子機器(メンテナンス)                         社内情報システム構築におけるプロジェクトマネジメント推進支援およびプロジェクトマネジメントの体系化支援 1年2ヶ月
79 卸売業 輸送用機械器具 自動車                 ERP導入のプロジェクトの全工程支援(業務設計、ERP導入企画、アドオン設計、プロジェクト進捗管理) 2年
80 建設業 設備工事業 通信工事                 保守サービス事業シナリオの作成と実践、あるべき業務プロセスフローの定義 1年
81 建設業 設備工事業 ガス工事                   ガス工事会社の新規事業シナリオの作成と実践 1年
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