製造業の業務の仕組み（プロセス）のうち、開発とBOMを中心として基準情報管理を体系的に理解することを目指すコースです。「101製造業 業務プロセスの理解（ロジスティックス編）（３日）」とあわせてご利用下さい。

　中国やアジア諸国の生産力を活用しつつも、日本の製造業の競争力を維持すべく、日本企業は開発力の強化を図っています。製品開発のプロセスと課題、その対策を理解し、また、プロダクトライフサイクルマネジメント（ＰＬＭ）の概念についても理解をはかります。また、基準情報の活用の要点についても理解をはかります。

こういう方へ：

1. 製造業の顧客を担当する 営業、ＳＥ、コンサルタント（２〜３年目）
   客先の人とスムーズに会話でき、また、より良いソリューションを提案できるような知識の基礎を築きます。
2. 製造業の顧客を担当する ＳＥ、コンサルタント（中堅）
   経験は長いが、専門分野に徹していた方が、その周辺分野との関係を理解し、更に大きな役割を担える基礎を作ります。
3. 会社の実務担当者
   関連部門と自分の仕事との関係を理解し、広い視野から業務改革の推進等に取り組む基盤をつくります。

コース目次：