目的ははっきりしてしているようで、近づくと 実体が把握しにくくなるSCM。
サプライチェーンを構成する業務（販売・物流・生産・調達）を理解し、SCM的改善の方向を理解します。
　
　またSCM を実現するための手法やツールについて学び、SCM プロジェクトを担当する素地を築きます。

こういう方へ：

1. 製造業の顧客を担当する 営業、ＳＥ、コンサルタント（２〜３年目）
   客先の人とスムーズに会話でき、また、より良いソリューションを提案できるような知識の基礎を築きます。
2. 製造業の顧客を担当する ＳＥ、コンサルタント（中堅）
   経験は長いが、専門分野に徹していた方が、その周辺分野との関係を理解し、更に大きな役割を担える基礎を作ります。
3. 会社の実務担当者
   関連部門と自分の仕事との関係を理解し、広い視野から業務改革の推進等に取り組む基盤をつくります。

コース目次：