301 業務スピード改革の進め方
−在庫削減とキャッシュフロー向上のために−

在庫削減やキャッシュフロー向上のための、業務スピード改革の進め方の習得を目指します。
キャッシュフロー経営やキャッシュフローの向上が叫ばれて久しくたちますが、それを実現する体系的なアプローチや方法論を学ぶ場は限られています。
当研修コースはそのニーズに応えるもので、

  1. 「在庫管理の仕組み」を企業に構築する場合の基本を理解する  
  2. 棚卸資産(在庫)回転率を向上させるためのアプローチ、方法論を習得する

ことを目的とするものです。
「このコースの受講により、在庫管理の仕組み構築の進め方や、棚卸資産回転率向上(在庫削減)のアプローチ、方法論が分かります」

こういう方へ:

  1. 製造業の顧客を担当するコンサルタント、SE(5年以上)の方々
  2. 企業で業務改革プロジェクトや経営企画、生産管理、購買、情報システム部門を担当する方々

コース目次:

コンサルタントプロフィール | コンサルティングの進め方 | SIer様との協業シナリオ | 初期フェーズのコンサルメニュー | コンサルティング実績 | コンサルティングDB |
コンサルティング顧客満足度
| ワクマスタ整備サービスの特長 | 品目マスタ整備による調達コスト削減サービス | データクレンジング・マスタ移行サービス
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