304 コンサルティングの進め方
−コンサルティングメソトロジーの基礎

コンサルティングステップ(全体進め方概要)、診断、目標の設定、あるべき姿(業務構想、情報システム構想)の描き方、実施計画の作り方、業務プロセス設計、生産形態の設定、コンサルタントの視点と心構え、を学び、コンサルタントとしての基礎知識を習得します。また、独立コンサルタントに必要なコンサルティングマーケティングの方法についても学びます。

特徴:

  1. 受講者は当研修の3日間で、コンサルタントとしての心構え、コンサルティングの進め方、コンサル営業の基礎知識を見に付けることができます。
  2. コンサルティング経験豊富なベテランのコンサルタントが研修実施致します。
  3. 100社以上で実施し、成果を上げている実務的なコンサルティング手法を講義いたします。
  4. 一方的な講義だけでなく、事例やケーススタディ(演習)による実務的スキル訓練を行い、体得し易くしています。

こういう方へ:

  1. 情報システム関連会社、経営コンサルティング会社
    (コンピューターメーカー、システムインテグレーター、ERP/SCP/CRM ソフトベンダー)のコンサルタント候補者
  2. 製造業、流通業のベテラン社員で将来コンサルタントとして活躍されたい方々

コース目次:

コンサルタントプロフィール | コンサルティングの進め方 | SIer様との協業シナリオ | 初期フェーズのコンサルメニュー | コンサルティング実績 | コンサルティングDB |
コンサルティング顧客満足度
| ワクマスタ整備サービスの特長 | 品目マスタ整備による調達コスト削減サービス | データクレンジング・マスタ移行サービス
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