製造業 × コンサルタント

「企業は人なり」を信じ、企業改革と人材育成を
豊富な実績と経験を持った一流シニアコンサルタントが支援します。

コンサルティング

コンサルティング

製造業・サービス業での業務改革のご支援が可能です。 また、課題はあるが何から手を付けたら良いか分からない、プロジェクトをある程度進めてきたけれど上手くいっていない、という状況にも実務で得た知見・経験をもとに実践的な提言及び、それに留まることなく定着できるまでご支援いたします。
特徴

特 徴

製造業や情報通信企業等での実務経験が平均40年以上のベテランコンサルタントが200名以上在籍しています。設計開発から生産管理、物流、サービスまで幅広い知見・経験を有しており、実践力と指導力を持った匠集団です。お客様は大手企業から中小企業まで幅広く展開しています。
研修

研 修

お客様業務(または自社業務)を知る事を軸として、「製造業業務プロセス系研修」を中心とした業務研修やコンサルティングスキルを身に着ける研修等を製造業・IT企業・コンサルティング企業へ展開しいます。実務経験を持ったコンサルタントが講師を務めることで、実践的な研修を提供しています。

ワクコンサルティングの中堅・中小製造業向けコンサルティングサービス

中堅・中小製造業の課題解決をワクコンサルティングのベテランコンサルタントが解決します。

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製造業コンサルタントとは

製造業コンサルタントとは、製造業における企業課題を明確にし、経営や現場の業務改善・改革サポートを行う専門家のことです。
サポート範囲は多岐にわたり、生産性や品質向上、新規事業開発、競争力強化、人材育成、など幅広い領域で専門性を持ったコンサルタントが企業を支援します。


何から改善すれば良いのか分からない、事業が上手くいかないなどの戦略的な悩みがある場合も、製造業コンサルタントに依頼することで事業戦略の策定・実行をサポートしてくれるため、効率的に課題改善ができるようになります。続きを読む

弊社コンサルタント書籍紹介


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